工程機械是國防工程施工及道路建設的主要裝備。隨著我國現(xiàn)代化建設和高新技術在工程機械上的廣泛應用，一大批科技含量高、性能優(yōu) 越、技術先進的工程機械越來越多的進入各施工企業(yè)，對于確保施工企業(yè)的施工進度，提高企業(yè)的經(jīng)濟 效益、增強企業(yè)的競爭能力起到了非常重要的作用。
但目前工程機械維修管理工作嚴重滯后的問題，也越來越明顯的暴露出來，它對于保持工程機 械良好的技術狀態(tài)，充分發(fā)揮工程機械的最佳效能，按時完成施工、訓練任務存在著負面的影響。 本文通過對目前施工企業(yè)工程機械維修狀況的調研、分析，并結合本單位維修管理的具體情況，找 出了目前工程機械維修管理中存在的問題，提出了基本對策。
1 工程機械維修管理中存在的問題
1.1 重使用輕保養(yǎng)由于工程機械維修工作的艱巨性和復雜性，使一些單位對工程機械管理、維護保養(yǎng)的重要性認識不足，忽視工程機械必要的維護保養(yǎng)工作，在工程 機械使用過程中出現(xiàn)追求短期效益行為，使得工程機械帶病作業(yè)，零件超極限磨損，其結果造成工程 機械的故障增加，使用壽命縮短。
1.2 重修輕改在工程機械維修過程中。許多單位只是“恢復求原”，不進行必要的技術改造，因而致使老工程 機械耗油多，效率低的狀況依然存在。
1.3 修理場地條件差由于工程機械流動性大，再加上施工現(xiàn)場工作條件惡劣，一旦工程機械出現(xiàn)故障，一般是原地拆、 修，拆下的零件易銹蝕、損壞或丟失，不易保持零件的清潔，難以保證維修質量。
1.4 配件供應不及時目前工程機械存在著品種多，型號雜的特點，再加上作業(yè)地域是窮鄉(xiāng)僻壤，交通不便，造成工程 機械維修配件的采購困難，配件定貨周期長，延長了設備停機時間。
1.5 維修技術力量薄弱
目前施工企業(yè)的維修技術人員存在著人員數(shù)量偏少，流動性大的特點，再加上一些維修技術人員 的理論水平偏低。致使一些工程機械的疑難問題難以解決，修理質量難以保證?！?/p>
1.6 維修機械化程度低、勞動強度大、檢測方法落后目前在工程機械的維修過程中，對工程機械故障的判斷主要是憑經(jīng)驗，靠感官來判斷故障部位。 這些判斷方法不但準確率低，而且也很難確定故障程度。
1.7 維修的安全性差，事故率高確保工程機械維修的安全作業(yè)，是工程機械維修中要首先重視的問題。由于一些修理場地的環(huán)境 較差和一些維修技術人員的安全意識不強，有可能發(fā)生維修事故。事故一旦發(fā)生，不僅造成工程機械 損壞，延誤時間，而且容易造成人員傷亡。
2 搞好工程機械維修管理的對策
針對工程機械維修管理中存在的問題，應尋找出做好工程機械維修管理的對策。
2.1 工程機械的維護保養(yǎng)工作維護保養(yǎng)是保持工程機械完好率，延長其使用壽命最直接有效的手段之一 。應堅持作好工程機械的日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)工作，落實各項維 護保養(yǎng)制度，做到時間、人員、內容、質量四落實。針對具體環(huán)境和工程機械存在的不足，有重點地進 行維護，對可能發(fā)生的故障，預先采取措施，保證在工程機械出現(xiàn)故障時能及時進行修復。
2.2 加強維修技術人員的培訓，提高維修技術人員的技術水平目前，隨著許多新型工程機械的投入使用，使得部隊對于維修技術人員的需要越來越多，要求 也越來越高。同時，不會用、不會修、不會管的問題也日益突出。為此，應積極探索施工企業(yè)與院校 聯(lián)手培養(yǎng)專業(yè)維修技術人員的路子以及大力抓好在職職工的培訓，廣泛開展崗位練兵、技術比武的 活動。從而提高有關人員的維修水平，以保證修理質量。
2.3 重視科研，注重搞好國外工程機械的國產(chǎn)化改造針對國外工程機械品種多、型號雜的特點，應組織技術骨干對引進工程機械的資料進行翻譯整理，做好維修技術以及新技術、新工藝、新材料的推廣工作，介紹進口工程機械零配件的國產(chǎn)化情 況，搞好工程機械的技術消化、開發(fā)和革新。對一些年代久、耗油量大、效率低的國外工程機械，進 行分析研究，提出國產(chǎn)化改造的可行性分析。
2.4 建立工地維修組負責工程機械的現(xiàn)場保養(yǎng)和維修工作，及時處理現(xiàn)場的工程機械故障 。根據(jù)工程機械使用情況，制定維修計劃使工程機械維修對工程施工的影響降至 最低。
2.5 采用先進的檢測技術現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測儀器是搞好工程機械維修預防的重要工具。工程機械零部件的磨損速度差異很 大，為了做到適時修理，應采用先進的監(jiān)控檢測儀器，準確測出故障部位，避免盲目性造成的損失， 縮短維修時間。
2.6 做好工程機械配件的采購、供應工作工程機械配件的供應工作，直接影響工程機械的維修進度、質量和成本。 做好這項工作首先要充分了解工程機械的使用情況、技術狀況、配件的消 耗量和采購供應時間、周期等，然后應協(xié)同有關部門，對近期的工程機械的 施工和訓練任務充分掌握，根據(jù)具體情況編制配件采購計劃，力求以最小的庫 存量，滿足工程機械維修過程中對配件的需求。
2.7 做好維修檔案資料的收集和整理工作維修檔案資料的收集、