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2020年全國混改第一大單落槌，徐工有限將成為一個嶄新的混合所有制企業(yè)。
9月22日晚間，徐工機械發(fā)布公告稱，公司控股股東徐工集團工程機械有限公司(下稱“徐工有限”)及實控人徐州工程機械集團有限公司(下稱“徐工集團”)已就混改股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資項目與戰(zhàn)略投資者簽訂了相關(guān)協(xié)議。
9月23日，徐工機械(000425.SZ)公告詳細介紹了徐工的混改方案，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴股的方式，合計引資210.6億元?；旄暮?，公司實際控制人徐工集團持有徐工有限的股權(quán)從100%降至34%，但公司實際控制人不會發(fā)生變更，仍為徐工集團。
根據(jù)方案，徐工有限與12家戰(zhàn)略投資者和員工持股平臺，成功簽訂總額為156.56億元的增資協(xié)議。
徐工有限、徐工機械董事長王民表示，計劃在三年內(nèi)將徐工有限相關(guān)資產(chǎn)注入到徐工機械。
資產(chǎn)管理分析師劉廣文向長江商報記者表示，徐工機械能代表徐工集團，但不是集團的全部，“徐工集團將加快整體混改的步伐?！?/p>
12家戰(zhàn)投合計增資147.87億
9月22日，徐工集團工程機械有限公司(簡稱“徐工有限”)混合所有制改革戰(zhàn)略投資者簽約儀式在江蘇南京舉行。
根據(jù)簽約內(nèi)容，徐州工程機械集團有限公司(簡稱“徐工集團”)與3家國有控股企業(yè)成功簽訂總額為54億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，徐工有限與12家戰(zhàn)略投資者和員工持股平臺成功簽訂總額為156.56億元的增資協(xié)議，這標志著徐工向混改邁出堅實一步。
據(jù)了解，此次徐工有限混改歷經(jīng)兩年多醞釀推進，涉及的增資項目于2020年6月24日在江蘇省產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌，8月20日實現(xiàn)摘牌，最終共計14名戰(zhàn)略投資者報名摘牌，對應(yīng)認購額遠超計劃募集資金。
其中，徐工集團將其持有的徐工有限18.41%、8.59%、6.14%的股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給江蘇省國信集團、建信金融資產(chǎn)投資有限公司、交銀金融資產(chǎn)投資有限公司。包括國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金股份有限公司在內(nèi)的12家戰(zhàn)略投資者合計增資147.87億元，持股比例為46.28%。
據(jù)介紹，徐州徐工金帆引領(lǐng)企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)作為員工持股平臺，本次增資項目拿出2.7%的股份作為員工持股，對象均為與公司簽訂勞動合同的經(jīng)營管理人員、研發(fā)技術(shù)人員和營銷骨干。
截止目前，徐工有限持股徐工機械29.85億股，占總股本的38.11%，為公司控股股東?；旄闹?，徐工集團持股徐工有限由100%降低至34.0988%，仍為公司實際控制人。
徐工混改完成后將是今年全國混改第一大單，也將是近三年全國裝備制造業(yè)混改第一大單。
“這是繼1989年組建集團以來，又一次具有深遠影響和重大意義的改革，更是一次重大機遇?！痹诔掷m(xù)推動混改的徐工有限董事長、黨委書記王民看來，本次增資協(xié)議的成功簽訂，引入具有戰(zhàn)略協(xié)同和資金實力的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者，一道攜手做實做強做優(yōu)做大裝備制造業(yè)，必將為這個77年歷史的老企業(yè)賦予新的市場活力、競爭活力、機制活力和青春的活力。
躋身全球第一陣營
目前，徐工有限幾乎囊括了徐工集團最為核心的主業(yè)工程機械板塊，包括挖掘機械、塔式起重機、混凝土機械，以及新培育孵化的礦業(yè)機械等。
作為徐工有限旗下上市公司，徐工機械涵蓋起重機械、土方機械、筑養(yǎng)路機械、樁工鉆孔、鐵路裝備等業(yè)務(wù)。
徐工集團成立于1989年，始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵地位，目前位居中國工程機械行業(yè)第1位，世界工程機械行業(yè)第4位，中國機械工業(yè)百強第4位。
2020年5月，國際機構(gòu)公布的“2020年全球工程機械制造商50強排行榜”上，徐工躍居全球第四位，蟬聯(lián)中資企業(yè)第一，成功躋身全球第一陣營。徐工有限是徐工集團全資子公司，是我國極具競爭力、影響力和國家戰(zhàn)略地位的工程機械龍頭企業(yè)。
近年來，徐工堅定高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性、大噸位“三高一大”技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，在行業(yè)率先提出“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的產(chǎn)品理念。
2020年上半年，徐工市場表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)、主要指標再創(chuàng)新高，營業(yè)收入同比增長16.4%，主營業(yè)務(wù)收入同比增長17%，產(chǎn)品銷量同比增長27.3%。
國家海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年，徐工自營出口額、品牌出口額穩(wěn)居中資品牌出口冠軍。
當(dāng)前，徐工擁有巴西制造基地等15個海外制造基地、KD工廠或合資企業(yè)，并購德國施維英等3家歐洲企業(yè)。產(chǎn)品遠銷187個國家和地區(qū)，年出口總額和海外收入持續(xù)居中國行業(yè)第一，“一帶一路”國家實際投資超過30億元，覆蓋沿線97%的國家和地區(qū)。
同時，徐工擁有有效授權(quán)專利7000余件、發(fā)明專利1700余件、PCT國際專利75件，被工信部授予5個制造業(yè)單項冠軍企業(yè)與產(chǎn)品，成功完成4項國際標準的制修訂。徐工自主研發(fā)的“徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”躋身行業(yè)前三強。
435個高管和骨干出資8.69億
徐工有限此番混改一大亮點是，獲得了國字頭基金戰(zhàn)略入股。
據(jù)披露，國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金此次出資9.56億元，獲得徐工有限3%股權(quán)。該基金由財政部聯(lián)合19家企業(yè)發(fā)起，總金額1472億元，主要扶持高檔數(shù)控機床、機器人、工程機械等高端裝備，新材料、零部件、元器件等制造業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域的龍頭公司。
資產(chǎn)管理分析師劉廣文向長江商報記者表示，徐工有限混改后，國有和市場化的戰(zhàn)略投資者將在董事會席位中各占三席，可以建立起相互制衡的科學(xué)的管理機制和決策機制。
作為戰(zhàn)略投資者之一，上海國盛集團董事長壽偉光說：“此次有幸參與徐工混改，我們將與各位戰(zhàn)略投資者攜手合作，共同推動徐工集團工程機械有限公司在體制、機制上進行變革創(chuàng)新，真正建立起市場化的經(jīng)營機制和激勵約束機制，打造成為江蘇乃至我國國企混合所有制改革的標桿。”
徐工有限混改后，在激勵機制方面，將逐步實施骨干員工持股和股權(quán)激勵計劃，實施利潤分享計劃、職業(yè)經(jīng)理人市場化薪酬機制，實現(xiàn)技術(shù)人員和管理層的薪酬和貢獻掛鉤，多貢獻多收益。
王民介紹，這次混改參與出資的高管團隊與骨干435人、總出資8.69億元，對所有骨干具有較強的激勵與約束機制。
“上市公司徐工機械能代表徐工集團，但不是集團的全部?！眲V文向長江商報記者表示，徐工集團將加快整體混改的步伐。
數(shù)據(jù)顯示，徐工集團年營業(yè)收入連年突破1000億元，其中徐工機械2019年實現(xiàn)營業(yè)總收入591.76億元，同比增長33.25%；2020年上半年營業(yè)收入為350.69億元，同比增長12.56%。
簽約儀式上，王民表示，混改落地之后三年內(nèi)會加快資產(chǎn)注入，盡快實現(xiàn)整體上市。完成混將讓徐工集團工程機械有限公司由100%純國有的老國企，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€嶄新的混合所有制企業(yè)。“混改不僅在于引進多少資金，關(guān)鍵為這個老國企賦予了市場活力、機制活力、競爭活力、青春活力?！?/p>
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