工程機械跨國巨頭對2019年看待

世界經濟在進入2019年以后出現了調整態(tài)勢。美國股市下跌,日本經濟在維持了6年多的不溫不火后開始出現下滑趨勢,歐洲則依舊在五里霧中似乎難以找到明確的前進方向,而中國也將經濟增長目標從2018年的6.5%下調到了2019年的6%-6.5%。

工程機械銷量是經濟的先行指標之一。中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會的行業(yè)統(tǒng)計顯示,中國的挖掘機銷量繼2017年實現99.5%的巨幅增長后,2018年增長依然強勁,同比增幅達45%,203420臺的年度總銷量更是刷新了歷史最高記錄,市場呈現出“旺季很旺、淡季不淡”的新特征。

從這些數據中,如何判斷2019年的中國經濟及工程機械市場走勢?作為工程機械行業(yè)全球巨頭之一,日立建機的觀點自然值得重視。日立建機(上海)有限公司總經理程曉明日前接受了筆者的采訪。

中國增量巨大魅力依舊

在程曉明眼里,中國市場具有巨大的魅力,“中國僅靠其巨大的經濟體量,就能對工程機械市場形成顯著的支撐。”

按國際貨幣基金組織(IMF)發(fā)布的數據,2018年美國的GDP增長率為2.88%,日本1.14%,均不能和中國的6.86%比。中國在2019年一定程度下調了增長率,但中國的市場機會依舊比美國、日本高出很多。

由于經濟總量的巨大,6-6.5%的增量空間,就足以讓跨國企業(yè)對中國今后的預期明顯不同于其他國家。同樣使用IMF的相關數據,比較一下2018年比2017年新增財富的總量,中國為14426億美元,美國為10276億美元,而日本只有1974億美元。新增財富的多少一定程度表明了市場發(fā)展空間的規(guī)模。6-6.5%的增量空間,依舊讓中國保持著眾多行業(yè)的全球最大市場的地位。

程曉明指出,不僅有體量支撐,2015-16年度中國還推出了財政刺激政策,基建規(guī)模大增,這是造成工程機械在2017-2018年度銷售飆升的主要原因之一。

對市場增長不宜盲目樂觀

程曉明進一步指出,2017-2018年這一輪工程機械銷量增長更主要是由行業(yè)自身的更換周期驅動的。

這一輪更換周期還要回溯到2008年。2008年,中國政府推出的“四萬億”刺激政策,導致挖掘機銷量在隨后的2009年和2010年大幅增長,最終在2011年銷售總量達到令人震驚的17.8萬臺。工程機械平均壽命約為8年,這意味著,在2010年前后銷售出去的那些工程機械從2017年開始陸續(xù)進入更換期。

但更新換代周期總有結束的時候,因此,程曉明認為,對工程機械市場增長的前景不宜盲目樂觀,更何況,國家環(huán)保政策持續(xù)趨嚴,2016年4月起國家對工程機械的節(jié)能及排放標準制定的更為嚴格,非道路移動機械柴油機污染物排放標準已經執(zhí)行到了第三階段,不符合要求的挖掘機也在漸次淘汰。這對一些中國本土工程機械廠商構成了壓力。

跨國企業(yè)的優(yōu)勢

在這方面,擁有技術優(yōu)勢的跨國企業(yè)顯示了其競爭實力。據筆者了解,日立建機在2016年就已經將混合動力產品導入中國市場,該產品的燃油消耗與傳統(tǒng)產品相比減少31%,同時二氧化碳排放也減少31%。

尤其值得注意的是,早在2012年,日立建機已經在中國地區(qū)實現了電驅動液壓挖掘機的銷售,該產品能夠實現燃油消耗100%的削減。行業(yè)分析師還注意到,日立建機正與中國的杭州藍立公司合作,努力推廣電動挖掘機。

在“互聯網+”和人工智能時代,工程機械更新換代的需求其實意味著對產品高科技的需求,這也將凸顯跨國廠商的在未來的競爭優(yōu)勢。如日立建機早在2004年就導入了Globale-Service系統(tǒng),為客戶的使用提供數據化服務支撐。

程曉明介紹,日立建機在中國開發(fā)了微信與ConSite系統(tǒng)的結合,可以在手機上實時查詢設備的使用狀態(tài);一旦設備發(fā)生嚴重故障,操作人員也會在手機上收到報警信息,可以第一時間進行處理。

增量還來自于國外市場

程曉明看好“一帶一路”帶來的銷售機會,“我們在全世界都有集團內的兄弟公司,有銷售網點。”跨國企業(yè)的這一特點,十分有利于其分享“一帶一路”的紅利。

日立建機成立了專門對接“一帶一路”項目的部門,各地經銷商也設立相關部門,同時,針對“一帶一路”沿線不同國家的不同需求,制定個性化的解決方案,讓設備能夠更加穩(wěn)定、安全、可靠地運轉。基于此,程曉明認為,日立建機的未來增長有很大一部分將來自中國以外的市場。

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